【橱柜】疫情期间斩获万订单新商业模式的胜利

    疫情期间斩获万订单新商业模式的胜利

姚吉庆谈论新的商业模式片段

。在疫情形势下，穆萨的“三条战线两个总结”

，这是穆萨的直播与李佳琪和威亚的直播最大的区别。

第一，组织驱动能力穆萨维的直播是以公司的客户关系管理系统和数据操作为前提的。这不是个人行为，而是组织行为。

秒，传统互联网红色直播流量相对分散，粒度相对细。主持人不知道粉丝的具体信息。摩丝的直播是准确的流量，主要来自摩丝经销商和4000多名门店经理的流失。第二，在摩西的现场直播中，有10，000多人同时在线。所以摩丝直播是一种精确的交通和在线服务模式

人们常说互联网降维攻击传统制造业。听了姚吉庆的一般分享，你会发现传统制造业形成的组织和运作能力在某种意义上可以降低维度，打击传统互联网的普及。对话中，

姚吉庆阐述了穆思反击战的“三条战线两个总结”:

一线，通过97个微信团队，开展“微信炒股”活动

秒战线将在全国直播，用户将通过直播分开。

第三战线，居然和国内合作不可思议之家是家具行业第一个开展新零售业务的公司，并与阿里进行了合作，这对我们来说是一个非常好的机会。在

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